随着城(chéng)市的發展與建設，現在城(chéng)市裡(lǐ)兒童可(kě)以随意奔跑玩耍的場地越來(lái)越少，小朋友生(shēng)活、活動範圍極其有限，生(shēng)活單調而枯燥，這些無疑都(dōu)會給剛好處在身(shēn)心、智力發育的重要時期的兒童造成傷害，因爲他(tā)們的天性遭到禁锢，至使少兒肥胖症、抑郁症、自(zì)閉症等多種病案發病率越來(lái)越高。
政府主導的公衆型兒童遊樂園與遊樂設施嚴重不足，催生(shēng)了我國(guó)當下民(mín)營兒童遊樂場的大(dà)蛋糕：
1、中國(guó)有上億兒童消費市場，市場潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成人(rén)消費品市場；
2、根據調查顯示，36%城(chéng)市家庭用于兒童娛樂的月消費達到了900元；
3、按照(zhào)有關數據計(jì)算，兒童遊樂市場空間約達500億元；
4、調查顯示：都(dōu)市93％的家長都(dōu)希望有一個兒童安全的遊樂場所，可(kě)以帶着自(zì)己的孩子去(qù)參加各種遊戲娛樂活動以及寓教于樂的活動。目前大(dà)型兒童遊樂場的做法是在商業圈裡(lǐ)占有一席之地，然後随着商業地産的發展而發展。大(dà)型兒童遊樂場除了地理(lǐ)優勢外還(hái)有資金雄厚的優勢，這樣勢必在選設備的時候會更齊全，招人(rén)以及人(rén)員(yuán)培訓上會更加得(de)心應手，這兩項是中小型兒童遊樂場無法比拟的。大(dà)型兒童遊樂場的生(shēng)存之道已經顯而易見(jiàn)了，那麽對于中小型兒童遊樂場如(rú)何才能在商業地産遍地開花的情景下生(shēng)存并壯大(dà)呢(ne)？
淘氣堡地理(lǐ)條件(jiàn)：
兒童遊樂場一般選擇開在幾類商業區：
（1）百貨大(dà)樓或購(gòu)物中心，如(rú)萬達廣場等；
（2）大(dà)型賣場，如(rú)家樂福，沃爾瑪，歐尚等大(dà)型超市；
（3）社區；
（4）早教中心等。
通常我們更加推薦百貨大(dà)樓、購(gòu)物中心或大(dà)型賣場，如(rú)果選擇社區，除非社區人(rén)氣特别旺，而且客流也有保證，這個需要投資者結合當地的實際情況自(zì)己來(lái)衡量。
而跟商場的合作(zuò)通常有租金和聯營扣點兩種方式：
如(rú)果商場租金便宜而且人(rén)氣旺的話(huà)，做租金比較好。
如(rú)果投資者對商場人(rén)氣不太确定，那麽扣點的方式會比較保險。
大(dà)型兒童遊樂場的生(shēng)存之道已經顯而易見(jiàn)了，那麽對于中小型兒童遊樂場如(rú)何才能在商業地産遍地開花的情景下生(shēng)存并壯大(dà)呢(ne)？
從(cóng)大(dà)的方向來(lái)看(kàn)，大(dà)型商業地産會在一二線城(chéng)市開展，三四線城(chéng)市還(hái)未涉及到，對于創業者或說(shuō)商家，可(kě)以聯合三四線城(chéng)市的商業地産開展兒童遊樂場的項目，這是從(cóng)地理(lǐ)優勢上與大(dà)型兒童遊樂場形成互補；而非競争。第二個在地理(lǐ)上占據優勢的是在一二線城(chéng)市的這中心或區的周邊城(chéng)市形成品牌。
資金：
從(cóng)資金方面考慮站(zhàn)在中型兒童遊樂場的角度看(kàn)大(dà)型兒童遊樂場，他(tā)們是有錢又有人(rén)還(hái)占好位置，都(dōu)知道生(shēng)意都(dōu)是從(cóng)一個項目到另一個項目，從(cóng)獲得(de)一個客戶到兩個客戶的，即使擁有都(dōu)還(hái)有流失的可(kě)能。錢多有錢多的做法，錢少有錢少的做法，隻要這個資金在不斷上漲就(jiù)有可(kě)能超越，我相(xiàng)信，這是大(dà)部分(fēn)中小型兒童遊樂場商家的夢想。設備目前各個城(chéng)市地區一定都(dōu)已經有幾家兒童遊樂場，檔次參差不齊。有軟體(tǐ)電動的，也有傳統的淘氣堡。而今随着人(rén)們生(shēng)活水平的提高，大(dà)家對生(shēng)活的品質的要求也越來(lái)越高。高收入的群體(tǐ)都(dōu)願意把孩子放(fàng)到檔次高一些的兒童遊樂場遊玩。
（1）高品質的遊樂設備形象好，質量高，能長時間的維持樂園的高端形象。
（2）高品質的遊樂設備保證店(diàn)面的正常運營，以及保持對小朋友們的吸引力。投資者也無需費很多精力來(lái)維護這些設備，省時省錢省精力！
